中小企業(yè)或是部門團(tuán)建時(shí)要如何合理的策劃團(tuán)建活動(dòng)呢？

很多小型企業(yè)的人數(shù)都不是很多，而且經(jīng)費(fèi)有限，不能像大型企業(yè)那么大手筆的組織花樣百出的團(tuán)建活動(dòng)，但是同時(shí)又要能起到團(tuán)隊(duì)成員破冰互相了解和熟悉，讓團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力，在日后的工作中能合作的更加順利的目的。因此對(duì)于中小企業(yè)或是部門團(tuán)建時(shí)就應(yīng)該合理的團(tuán)建活動(dòng)策劃。

 一、團(tuán)建目的

團(tuán)建的目的是需要組織者對(duì)此次的培訓(xùn)有一個(gè)精準(zhǔn)的分析的，尤其要注重上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚，從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。

確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、采取何種團(tuán)建形式；

2、通過(guò)什么樣的項(xiàng)目來(lái)體現(xiàn)團(tuán)建目的；

3、拋棄一切不切合實(shí)際的想法；

4、不要以個(gè)人喜好和意愿來(lái)決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)；

二、團(tuán)建形式

團(tuán)建形式是對(duì)團(tuán)建內(nèi)容的高度概括，主要確定好形式，才能指導(dǎo)于整場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)。形式確定的精彩、恰當(dāng)，將非常有效的吸引員工的關(guān)注。形式確定的過(guò)程中必須具有唯一性、可操作性、 簡(jiǎn)便性。

團(tuán)建的形式有很多種，比如高效團(tuán)隊(duì)拓展、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、軍訓(xùn)、奔跑吧兄弟等等，這些活動(dòng)形式的確定將決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)的效果。

團(tuán)建形式在確定的時(shí)候，您需要著重思考下面三個(gè)因素：

1、團(tuán)建目標(biāo)：活動(dòng)的形式必須反映團(tuán)建目標(biāo)，并充分體現(xiàn)團(tuán)建目標(biāo)。

2、項(xiàng)目目標(biāo)：每一個(gè)小項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的時(shí)候都有其小目標(biāo)，有鮮明的個(gè)性，突出活動(dòng)的特色。

3、學(xué)員的反應(yīng)：永遠(yuǎn)不要以個(gè)人喜好來(lái)決定團(tuán)建形式，團(tuán)建形式 一定要適應(yīng)大家的心理，具有號(hào)召力，否則將會(huì)大大減少大家的參與感。

三、學(xué)員分析

即對(duì)參與此次活動(dòng)的學(xué)員進(jìn)行一個(gè)定位與分析，團(tuán)建活動(dòng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)Σ煌膶W(xué)員的設(shè)計(jì)應(yīng)該是不一樣的。比如：銷售團(tuán)隊(duì)以激勵(lì)挑戰(zhàn)的活動(dòng)為主、學(xué)歷低的團(tuán)隊(duì)最好不要開展益智類的項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)編程的可以以運(yùn)動(dòng)為主。只要學(xué)員分析準(zhǔn)確，才能制定出有效的活動(dòng)方案?？傊?，只要對(duì)學(xué)員了解的越徹底，團(tuán)建活動(dòng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候就越有針對(duì)性，團(tuán)建的效果也會(huì)更好。
 

四、項(xiàng)目的設(shè)置

團(tuán)建活動(dòng)中項(xiàng)目安排直接影響大家的體驗(yàn)，創(chuàng)新的活動(dòng)將能更加有效的吸引學(xué)員的關(guān)注，這對(duì)于策劃者的設(shè)計(jì)過(guò)程中也是一個(gè)考驗(yàn)。我們要從正?；顒?dòng)的很多層面考慮創(chuàng)意的問(wèn)題以及項(xiàng)目的安排。

1、項(xiàng)目的原則：與目標(biāo)相符，與受眾能力相符，易操作可實(shí)施。

2、項(xiàng)目設(shè)置的步驟：

收集資料：收集一些跟團(tuán)建活動(dòng)相關(guān)的信息。

消化整合：將收集來(lái)的資料進(jìn)行自我整合，找到自己需要的點(diǎn)。

醞釀靈感：把這些積累進(jìn)行轉(zhuǎn)化，安排出一個(gè)大概的流程。

精選細(xì)化：流程出來(lái)后在項(xiàng)目設(shè)置的細(xì)節(jié)上繼續(xù)美化。

總結(jié)為八個(gè)字：收集、整合、構(gòu)思、細(xì)化。

五、預(yù)算控制

我們都知道，一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)是有限的，我們要考慮餐飲、場(chǎng)地、會(huì)議室、車輛等各種問(wèn)題，而這一些都是建立在活動(dòng)預(yù)算的基礎(chǔ)上的。因此先確定預(yù)算，再制定計(jì)劃其實(shí)是相當(dāng)穩(wěn)妥的辦法。
預(yù)算中要納入非必須成本，作為備用金；場(chǎng)地費(fèi)；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓(xùn)師的費(fèi)用；禮品的準(zhǔn)備等等。

而最具性價(jià)比的團(tuán)建場(chǎng)所或是團(tuán)建活動(dòng)策劃就是在直接的公司內(nèi)部組織相關(guān)的團(tuán)建游戲或活動(dòng)，只需要先確定一個(gè)團(tuán)建主題，然后通過(guò)這個(gè)主題去布置場(chǎng)所并且策劃和設(shè)計(jì)更加符合這個(gè)主題的游戲或活動(dòng)，也或者找團(tuán)建公司。