團建需要全員參與嗎？

團建時，因為不是固定工作，所以在參加與否上肯定要咨詢一下員工自己的意愿。那么如果團建時，公司不能全員出發(fā)的話，對團建效果會有影響嗎？換句話說，是全員參加團建效果好一些還是局部員工參加團建效果好一些呢？

關(guān)于團建的問題，目的肯定是想要提高員工之間的凝聚力，拉近員工和企業(yè)的距離。因此在舉辦類似活動時，肯定是全員參加效果更好一些，而且本身員工之間的凝聚力提升就是所有人員必須要參加才能達到的效果。如果部分員工因為私事或者是干脆不想?yún)⒓訄F建沒有來報到，不僅會影響團建效果，而且還會影響公司員工之間的信任感和好感。

因此，在條件允許的情況下，團建最好能強制所有的員工都參加。當然了，這個話術(shù)以及表達也很關(guān)鍵。如果員工參加團建的意向不是很積極的話，也可以把團建的時間更改在工作日上，比起工作的話，相信大多數(shù)員工都愿意配合團建。

另外，還可以把團建項目設(shè)計的更具有吸引力一些，比如說增加一些趣味運動會或者是采摘形成。如果預(yù)算比較充足的話，也可以安排到周邊城市的風(fēng)景區(qū)或者是度假村里舉行團建，這樣不僅可以拉近員工和企業(yè)之間的距離，也算是變相給員工提供一項福利了。

最后，在團建過程中，如果所有的員工都能積極參與和配合，不僅可以彰顯出企業(yè)的文化和形象，也可以讓員工之間彼此更加親近。這樣在后續(xù)的工作中，不管是各個部門之間的配合還是員工之間的搭檔都會顯得更加親密一些。在這樣舒適的辦公環(huán)境下，員工的工作效率以及工作積極性都會有明顯提升。