由于凝聚力直接影響到生產經營和長期發(fā)展,特別是隨著行業(yè)競爭的日益激烈,加強企業(yè)凝聚力建設顯得格外重要。但也看到,不少企業(yè)在抓凝聚力建設時存在誤區(qū),有的方式單一效果不佳。那么,部門組織團建真的可以提高凝聚力嗎?實踐表明,抓團建對于提高凝聚力具有積極作用。
一、組織團建可以統(tǒng)一思想
以國內大型企業(yè)為例,都設置了專門的團建部門,定期組織活動,讓員工在輕松、休閑的同時,也領會了企業(yè)的發(fā)展理念和方向,并轉化為實際行動。部門組織團建真的可以提高凝聚力嗎?因為團建的目的在于團結協(xié)作,因此對于提高凝聚力有明顯作用。
二、組織團建可以激發(fā)活力
員工的活力是企業(yè)經營中需關注的因素,只有把員工活力激發(fā)出來,企業(yè)才有更好的發(fā)展。由于團建的內容形式較多,激發(fā)活力是其中一項。企業(yè)通過抓團建,針對性設置活動內容,就能把員工活力激發(fā)出來,讓他們在現(xiàn)有崗位上干出更好的成績。
三、組織團建可以強化團隊意識
員工作為企業(yè)的組成單元,只有把所有員工都團結起來,才能形成強大的力量。有的企業(yè)片面認為給員工發(fā)工資就能增強員工認同感。但也看到,僅憑這項措施效果不理想。相反,讓員工定期參加團建活動,同時注重團隊意識的塑造和培養(yǎng),長期以往,員工就會越來越認同企業(yè)。
部門組織團建真的可以提高凝聚力嗎?這是肯定的。當前,不少企業(yè)已把團建納入重要日程安排,為了增加團建活動的新鮮度,有的還聯(lián)系了正規(guī)的團建服務機構,堅持在多樣化、個性化上下功夫,不斷增強團建活動的趣味性,從而提高凝聚力。
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